岁月流转，时光飞逝(shi)，金洋电(dian)子追随华为(wei)快二十年(nian)了(le)，金洋电(dian)子作为(wei)华为(wei)线缆组件主(zhu)力供(gong)应商之一(yi)，追随华为(wei)的道路(lu)上(shang)机遇(yu)和挑战不断，但更多(duo)的是收获继续成长和更强抗压应对配(pei)合的能力。

10月30日，热烈(lie)欢迎华为(wei)(wei)质量(liang)领导(dao)莅(li)临金(jin)洋电子(zi)现场颁奖与指导(dao)，会上领导(dao)们(men)主要在质量(liang)发展和内部改善上面(mian)进行了深入的交流和探讨，并(bing)汇报近两年在华为(wei)(wei)端质量(liang)与KPI达成情况。

流程安排

10:00-11:00金(jin)洋生产车间质(zhi)量稽(ji)查

11:10-12:10金洋质量情况汇(hui)报

12:10-12:302020年(nian)年(nian)度金洋质(zhi)量协作奖颁奖

在品(pin)(pin)质(zhi)(zhi)部(bu)(bu)李经理的(de)带领和公司(si)领导(dao)高层的(de)陪同下，与华为(wei)领导(dao)共同到(dao)达生产车间现场进行质(zhi)(zhi)量稽查，品(pin)(pin)质(zhi)(zhi)部(bu)(bu)李经理与工程部(bu)(bu)庄经理现场为(wei)领导(dao)讲解生产的(de)技术(shu)要领和自动(dong)化生产带来(lai)的(de)品(pin)(pin)质(zhi)(zhi)优化性和品(pin)(pin)质(zhi)(zhi)内部(bu)(bu)改(gai)善效果。

随后会议(yi)在品质部李经理主持下(xia)开展，并与公司领导(dao)就金(jin)洋主要质量问题及(ji)管理能(neng)力(li)提升(sheng)方案，量化指标达成情(qing)况，质量氛围建设与后续计划等方面内容向(xiang)华为领导(dao)进行了详细汇报。双方领导(dao)为此作(zuo)出了深入的(de)交流和为今后的(de)合作(zuo)方针作(zuo)出了明确指示。

会议(yi)最后，华为领导就(jiu)金洋(yang)在测试项(xiang)目上通(tong)过对测试设备优良改造，特殊器(qi)件定(ding)制在预防线序漏测&误判问题上取的突显效果;质量(liang)表现(xian)持续稳定(ding)向(xiang)好,做到5个(ge)"0",实现(xian)较高质量(liang)的交付下,得(de)到了华为领导的衷心肯定(ding)。

为此，深圳市金洋电子(zi)股(gu)份有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)获得了(le)由华(hua)为技术有(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)线缆PCB及无线微波组(zu)件技术认证部颁发(fa)的(de)年度《质量协作专项奖》。

会上(shang)双方领导合(he)影(ying)留念。

金洋始终(zhong)坚持(chi)品(pin)质第一，交付第二原(yuan)则，提升品(pin)质竞争意识，以(yi)品(pin)质博(bo)生存，以(yi)做好品(pin)质为(wei)荣。在后(hou)续的(de)工作中，我们(men)将(jiang)继承(cheng)和发扬(yang)过(guo)去工作中存(cun)在的(de)优点，涉(she)取经验，摒弃不足，满怀(huai)信心，用更(geng)科学的(de)管理方法，更(geng)旺盛(sheng)的(de)斗志，更(geng)奋发的(de)姿态和充(chong)沛的(de)干劲，做到更(geng)好更(geng)强。